美容院(店)是不折不扣的服务经营型店铺,需在指定的店铺地址与商圈内展开自己的生意,也就是美容院(店)从事的是“地头”生意。因此说,美容院(店)成功的首要关键就是选址。
第一步:确定你要开什么样的店

- 店的形态定位
是专业美容院?美容店?综合美容美体中心?美发美容店?
2、店的经营定位
——目标顾客定位
——价格定位
——产品定位
——服务定位
——规模定位
第二步:在定位的基础上,预测未来店的盈亏平衡点及欲达到盈亏平衡需要的各项基本经营条件。
——来客数
——顾客交易单价
——单位面积营业额
——费用构成及比率
第三步:选对商圈
须观察以下项目:
——商圈类别:住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区、郊区
——商圈内人口构成,尤其注意是人口流入区还是流出区?
——商圈消费力及消费者特征
——商圈内的完整性:是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响?
——商圈内服务设施的配套
——商圈的交通便利性
以上项目的考核目的,在于了解该商圈是否容许你所开店的存在?即俗语讲的“八字合不合”;商圈消费力能否支撑你所开的店的存在?
第四步:选对好的地段
好的地段必须是交通便利且集客能力强的位置
第五步:选择合适的店面
无论是商圈还是地段、店面的选择,均应围绕店的定位而展开,这一点对于美容连锁企业尤其重要。在选择具体店面时,应注意:
——顺路,即交通与周围已有服务或经营形态的配合
——顺眼,即顾客容易看到并且对店的整体感到顺眼
——顺心顺手,即店内的布局设计满足顾客的消费习性需求
——当手工资金不是特别富裕时,可考虑:
向上发展(楼上的店面):想办法吸引过往行人的注意力
向下发展(地下室):顾问式销售美容师的技术是关键
向社区发展
——租金水平:是否需交一笔手续费?
——装满的难以投入的费用预算、营业配套设施如何?
——同业竞争调查:
1、规模及人员
2、技术体系
3、价格
4、服务品质
5、广告企划
6、顾客阶层
美容院(店)连锁企业在选址时,应成分考虑已有经营地点的分布,尽可能形成局部地区的布点优势及总部管理资源、配货成本的有效利用。
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